各级会员及用户登录

　　晋昌物流配送网的服务，为企业带来很大效益，她使企业迅速建立起了全国性营销网络，并迅速提高了产品的销售量，使企业只需制定市场计划，确定目标市场，然后收款发货，进行广告辅助宣传就行了。他给企业带来以下12条优势：
　　1、企业占领市场速度快。全国各地2000多办事处可同时为企业提供营销网络建设服务，使企业能在最短时间内建立起密而大的销售网络体系，如果按常规方式，企业的业务员还正在培训呢。
　　2、增加了企业业务人才。晋昌物流配送网帮助企业充分利用各地办事处的最优秀人才开发市场，使企业的业务人才短时间内就壮大了几千倍。
　　3、省下了巨额投资。按常规，如果企业没有投入巨额资金，想全面开发国内市场是不可能的，而有了晋昌物流配送网，使企业的销售成本和费用变得极低，从而使产品成本大大下降，增加了企业的纯利润。
　　4、终端市场铺货全面。终端销售点的密度直接关系着企业的销售量，如果布点太稀，则不利于充分占领市场；如太密则可能加大企业销售成本。而以县为单位，采取总经销制，极大的调动了总经销商终端铺货的积极性，使企业能充分利用总经销商的资金开发市场，达到终端市场铺货全面的目的。
　　5、避免了窜货。企业设立县级小区域总经销制，同一地区内只设一家总经销商，并严格规定各地区总经销商不得越区销售，并由当地办事处进行严格监督管理。同时，产品包装箱上打上密码，并由办事处业务代表不定期调查，一看密码，就知道这箱货是企业卖给哪家总经销商的，准确避免了产品窜货，保障了总经销商的利益和企业市场的长期健康发展。
　　6、减少了中间环节。精简环节便是增加利润。以往的传统销售渠道是由厂家下设省级代理、市级代理、一级批发、二级批发、县级批发，至用户手中已经过层层转手，代理经销商在整个销售体系中所起的作用更多的是货物中转站，这样做不仅增加了销售成本，而且往往导致同一市场内存在几家代理经销商，动辄大打价格战，造成了产品大量窜货，搞乱了市场，使经销商销售企业产品出现了不赚钱的现象，造成企业产品迅速进入衰退期，而小区域县级总经销制，使产品从总经销商手里直接到批发商、零售商手中，中间环节大大减少，也有利于企业进行管理和控制终端市场，更好的保障了市场的健康发展。
　　7、增强了企业对整个销售网的控制力度。各地办事处对经销商实行长期监督管理，并通过互联网及时向企业进行信息反馈，有效的增强了企业对整个销售网的控制力度。
　　8、增加了经销商的积极性。对于经销商来说，销售业务全部由其一家代理，如获得成功，利润将由其独得；如果失败，损失自负，经销商当然会竭尽全力做好企业产品销售工作。独家经销还能使经销商积极配合厂家开展广告宣传、销售促进、市场监控、终端铺货、售后服务等方面的工作。经销商最欢迎的就是独家经销，所以能极大的调动经销商的积极性。
　　9、现款现货，增加了企业现金存量。企业最担心应收帐款的增加及呆帐、死帐的大量出现，经销商买断经营，先款后货，因区域小，货量不是特大，使总经销商在回款优惠政策及独家经销的情况下，有能力及时付款，避免了占压厂家资金，使货款能迅速回收。并与以往的商场代卖、委托经营有明显的不同，使企业摆脱了三角债，增强了企业自身活力。
　　10、市场信息反馈及时。无论是新开发的市场，还是较成熟的市场，企业都在市场最前沿设有办事处，而且总经销商的利益都紧紧贴在市场上，市场一出现问题便能得到及时的信息反馈，使企业能及时有效的控制住市场。
　　11、延长了产品的生命周期。高效、稳定的营销网络，不仅能货畅其流、款畅其流，还能有效地影响产品生命周期的发展变化，促进产品的成长，延长产品成熟期的时间，延缓产品的衰退。
　　12、建立起先进的电子商务管理平台。企业、总经销商、零售商均有网站及在线订购、管理平台，使企业的沟通成本直接降到最低，并且时效性最强。而且因由办事处负责管理及维护，就是企业、总经销商、零售商不上网，办事处也能及时向大家传递最新信息。